空包网站制作

淘宝发空包快递:质量安全目标

2018/10/7      来源: 空包网
淘宝发空包快递:质量安全目标
  空间差异豪泰林模型锁定了消费者可能的
  
  “退出”行为,消费个体与实体渠道的非均衡博弈关系导致“呼吁”行为亦不能引起渠道重视[34],从而进一步加剧了生鲜农产品市场的“逆向选择”:消费者难以对隐性质量进行认定,便退而求其次, 对显性价格高度敏感,使得低质低价的生鲜农产 品逐步成为“畅销品”。为了规制生鲜电商市场
  
  “劣币驱逐良币”,天猫生鲜和沱沱工社为消费者提供了网络评价平台,消费者可以对所购商品进行晒单、评价,为其他消费者决策提供依据。更为重要的是,评价路径可以被精确地追踪,比传统营销活动有更长的延续性并能产生更高的响应
  
  度[35]。网络评价的成本低、传播快、范围广、影响大等特点,使得消费者“呼吁”真正得到渠道重视。不仅如此,沱沱工社立足规模经济的标准化运营, 为消费者提供了更多可供选择的无差异替代品; 天猫生鲜立足范围经济的零转换成本,为消费者 提供了更多可供选择的无差异供应商,从而有效 降低了消费者“退出”成本。因此,无论是天猫卖 家、沱沱工社,还是天猫生鲜,均高度重视生鲜农 产品的质量管控。
  
  除了网络评价,天猫生鲜和沱沱工社还主动 公开供应链参与者信息,改变了传统生鲜农产品 供应链体系的风险分担机制。一直以来,生产者 获得的田头价格只取决于生鲜农产品成熟后的供 需状况,生产过程风险并不包含在田头价格中,流 通过程风险则随着“银货两讫”发生完全转移,生 产者无法依靠生产过程风险参与供应链利润分 配,承担了流通过程风险的强势渠道商得以压榨 弱势生产商,从而导致了生产商的机会主义行为。更为重要的是,生鲜农产品的非标准化以及检验 高成本,导致生产者的机会主义行为并没有随着 长期合作关系的建立而消失; 生鲜农产品流通主体的规模小、数量多降低了生产者的退出成本,导
  
  针对天猫买家和沱沱会员的消费者满意度调查问卷显示,消费者对生鲜电商的最不满意因素分别是价格、新鲜、物流、质量、服务,表明   质量安全问题并不是制约生鲜发展的最关键问题
  
  ①  滚雪球效应: 政府一阶段单车补贴值 N1 等于冷链运输成本增加值 C1 ( C1 = F( 冷链设备费用,机车改造费用,新增油耗费用) ) 减去冷链运输收益值 R1 ( R1 = 一阶段减损产品价格 P1 与减损数量 Q 的乘积) ; 减损产品的目标市场供给增加,导致二阶段减损产品价格 P2 <
  
  P1 ,Q 则保持不变; 政府二阶段单车补贴值 N2 等于冷链运输成本增加值 C2 ( C2 = C1 ) 减去冷链运输收益值 R2 ( 减损产品价格 P2 与减损数 量 Q 的乘积,因为 P2 < P1 ,所以 R2 < R1 ) ,二阶段补贴值 N2 大于一阶段补贴值 N1 。因此,未来政府的补贴数量将会越来越大,边际补贴递减效应突出,并不具备长久的可持续性,这也是为什么国家推动冷链物流体系建设成效甚微的重要原因。
  
  致生产者的机会主义行为也没有随着惩处措施的 严厉而消失。为了规制该问题,天猫生鲜与沱沱 工社强制要求所有供应链参与者必须公开信息, 确保供应链参与者共同分摊流通过程风险,即一 旦生鲜农产品出现质量安全事故,所有供应链参 与者均受影响,从而加强了各级参与者的自我约 束,规避了高监控成本导致的监控失效问题。
  
  生鲜农产品的高频次订购特点导致了消费者的高搜寻成本,生鲜电商凭此对消费者进行了“锁定”。不仅如此,不同生鲜电商账号不具备通用性,基于电商服务形成的 SNS 关系圈带来的非物质转换成本成为用户放弃该电商的障碍[36]; 除了非物质转换成本,还存在物质转换成本,如平台卖家积累的信誉、平台消费者积累的积分以及买卖双方良好关系带来的双边利益等,生鲜电商还凭此对消费者进行了“锁定”。“锁定效应”实现了消费者与生鲜电商的无限重复博弈,生鲜电商的机会主义行为将会遭致消费者的“报复行为”,最终均衡结果是生鲜电商为消费者提供优质的生鲜农产品,从而规避了农贸市场近乎完全竞争状态下的单次博弈可能导致的道德风险。
  
  伴随生活水平的提高以及恩格尔系数的下降,消费者对产品质量给予了更高权重,并通过
  
  “退出”与“呼吁”行为对生鲜电商进行筛选,有利 于形成生鲜电商市场的“正向选择”。生鲜电商降 低产品质量的机会主义行为不仅难以取得收益, 还会造成巨大损失,这在很大程度上降低了生鲜
  
  电商的投机动机。基于以上分析,本文提出:
  
  命题三: 生鲜电商的信息共享与“锁定效应” 有利于确保生鲜农产品质量安全。
  
  螃蟹空包网 www.shafb.com
上一篇:中通空包单号网: 降低损耗目标    下一篇:空包代发:电商平台如何重新定义目标用户
螃蟹空包网 www.shafb.com