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乐麦空包网:电商跨界快递是基于快递服务制约电商发展 的现实,为构筑其核心竞争力而迈出的重要一步

2018/10/6      来源: 空包网
乐麦空包网:电商跨界快递是基于快递服务制约电商发展 的现实,为构筑其核心竞争力而迈出的重要一步
  电商跨界快递是基于快递服务制约电商发展 的现实,为构筑其核心竞争力而迈出的重要一步。中国电商物流经历七八年发展,自 2007 年京东涉足物流就遭受争议,至今京东集团越来越坚定信心, 将构建自营物流体系作为提升核心竞争力的重要 一步,步伐迈得越来越大、越来越快。阿里集团则 舍弃直接经营物流的方式,着手平台建设和快递资 源整合,表面是跨界快递,实则促进电商与快递的 融合。其余一些中小型电商也在自建物流体系中, 但并未获得多少实惠。
  
  快递跨界电商是基于电商侵蚀快递利润,且在电商跨界快递的现实压力下,被迫做出的选择。中国一线快递企业纷纷试水电商,然而电商经营看似简单实则艰难,这一行业具有典型的“在位者”优势和规模效应,其回报周期长、市场竞争激烈等特点让快递电商面临诸多难题。尽管如此,网络购物的快速发展、网购市场的下沉及海淘业务的兴起,为快递跨界电商带来良好的机遇,能否抓住新兴市场机遇,成为快递跨界电商成功与否的关键因素。
  
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  电商与快递的跨界经营行为,自始就遭到非 议,但始终抵挡不了两者跨界的现实热情。也许如 专家所言跨界只是一个阶段行为,但在今后一段时 期内这种潮流还将持续。目前,中国网购业的发展 是“美好的春天”,它面临着天时地利人和: 人民富裕程度的不断提高为其提供消费基础,网络普及和 智能设备的快速发展为其提供便利条件,政策鼓励 为其发展带来了“催化剂”。在这种机遇期,电商与 快递的跨界经营具备良好的前景和条件。然而,
  
  “野蛮生长”起来的电商与快递业,未来将面临行业内外洗牌的“阵痛期”。在行业洗牌中,跨界不一定是电商直接运营快递,快递直接运营电商,更为可取的模式是通过参股入股形成利益共同体联盟,从而实现电商与快递的融合,促进两者协同发展。因此,对于企业而言,盲目的跨界并不可取,要结合企业自身情况选择相应策略,争取进入利益共同体联盟,并确定好自己的位置。
  
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