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中通单号网:美团弃阿里奔腾讯 意欲何为

2019/1/15      来源: 空包网
中通单号网:美团弃阿里奔腾讯 意欲何为
  如果说以前在外卖市场有竞争,比如美团、滴滴、饿了么、百度外卖等。那么这一页翻过去吧,因为在接下来的2019年,发生在美团和饿了么之间的竞争,不论广度和深度都是之前无法比拟的。或许不能很快争出结果,但是剧烈的程度已成定局。我已把2019当成美团饿了么的竞争元年。
  
  想当初刚从百团大战中走出来的美团,满身是伤羽翼未丰。阿里曾AB两轮领投了美团,十几亿美金成为美团15%的大股东,白化花的银子,是美团发展中的大恩人。为什么美团后来要离开阿里选择加入了腾讯系的生态呢?这要从两方面说起,一是王兴这个人,二是美团的阿里的生态冲突。
  
  先说说王兴这个人,他是个海归富二代、连续创业者、清华学霸,属于那种智商和野心都特别高的人,和马云一样都有比较大的格局观要坚定的信念。投身阿里后,王兴很快发现,无论如何发展他可能成为阿里生态系中的一座高山,但无论如何不可能高过阿里和马云那座喜马拉雅,于是动了出走的恻隐之心。
  
  二是生态冲突,从最近陆续透露出来的信息,我们越来越清晰地看到阿里的生态战略。阿里要建一个商业操作系统,系统包括线上线下、购物和服务,中国和外国二十亿人,一千万家赚钱的企业,成为世界前五的生态经济体。如果把阿里生态比作一个圆圈,那么美团永远会成为这个圆圈中的一个小圆圈。这是马云的阿里必须坚守的底线,而是王兴和美团不想看到的场景。王兴有自己的生态思维,他想建立一个统领线下本地服务的生态,除了网上购物让给马云,其它本地服务的他都划入自己的生态。这个生态理论上比马云那个更大,而且用王兴的说法就是没有边界的生态。这形成了两个生态的必然冲突。
  
  阿里的模式,本质上是一个变现的模式,就是大家一起来把流量做大,阿里统领变现并分发给大家。而腾讯的模式本质上是一个流量的模式,腾讯负责生产和提供流量,大家努力去变现,腾讯只拿抽成。美团在阿里生态是大环里的一个小环,而在腾讯生态圆圈是呈一环扣一环的状态,自己是有权利成为最大一环的。这就是美团弃阿里奔腾讯生态的内在逻辑。
  
  对于阿里商业操作系统的生态梦想,把本地服务割出去一大块这是无论如何阿里不能接受的,所以阿里花95亿美元巨资买下的饿了么,整合饿了么和口碑对应美团和大众点评的本地服务体系的挑战。新的饿了么和口碑2018年底才刚刚完成整合,所以我说2019年,才是饿了么和美团的竞争元年。本地服务是阿里生态的核心利益,阿里没有任何退让的理由和余地。对于清华学霸出生的富二代王兴,估计对杭州师范的马老师不服已久,早已下定决心,要成就自己的巨大生态梦,必须放手一搏。于是,2019年就成了美团饿了么的竞争元年。小伙伴们搬好小板凳排排坐好,一场注定精彩的大戏马上开演。
  
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